扉页 目录 第一章　决策: 考验着领导者的智慧 一、什么是领导决策? 什么是科学决策　 二、科学决策是领导工作的核心　 三、决策失误是领导工作的最大失败　 四、领导决策需要科学和理性 五、努力提高领导者的科学决策能力　 第二章　领导决策需要民主化、程序化 一、民主化是决策科学化的重要保障　 二、领导决策需要充分利用“外脑” 三、领导决策需要遵循的基本程序　 四、避开决策陷阱ꎬ 谨防决策的失误 第三章　决策前的信息占有与前景预测 一、决策前需要充分占有信息与情报　 二、对决策前景作理性的预测　 三、把握好决策的最佳时机　 第四章　制定决策方案与进行决策分析 一、领导者制定决策方案针对实际问题　 二、对决策方案进行深入论证和可行性分析　 三、决策中一定要注重关键性的细节　 第五章　领导决策中对现代技术的应用 一、领导决策中对预测技术的应用　 二、领导决策中对运筹技术的应用　 三、领导决策中对系统技术的应用　 第六章　领导者的创新决策 一、什么是创新决策? 它有什么特征 二、创新决策考验着领导者的智慧　 三、创新决策的基本方略与方法 四、胆大“妄为”， 在创新决策中适度冒险 第七章　领导者的危机决策 一、面对危机， 决策要快速果断 二、以高超的计谋作危机决策　 三、如何破解危机决策中的困难　 第八章　领导决策的实施与执行 一、为“实施决策” 而进行决策　 二、建立一支高效率的执行团队　 三、克服执行过程中的各种困难　 四、在执行过程中对决策进行必要的修正　 ..更多